為了策應企業改制轉型和產業發展的需要，中瑀建發集團積極探索項目信息化管理新途徑，與南昌建航信息咨詢有限公司共同研發了“建航云3.0項目管理系統”，并于9月7日正式上線啟動應用。
在啟動會上，公司工程部有關負責人介紹了該系統實施的背景和推進情況。會議指出，隨著公司國內外市場的全面拓展，項目點多面廣，管理上出現數據統計不全，信息溝通不暢等問題，尤其是各部門、分（子）公司之間“要”數據、“等”報表、“求”項目信息的現象已經嚴重影響到了工作效率；為打破這種“信息孤島”的窘境，項目組通過科學謀劃、積極溝通，在歷時1個多月的時間里完成了“建航云3.0項目管理系統”的進度主線、成本主線、資源線、資金主線等數據信息鏈的統一匯集。
會議強調，該系統在項目的經營管理、合同管理、成本管理、進度產值管理、發票稅務管理、項目資金管理、項目月報管理等多個模塊實現了一體化融合；同時，能夠兼容“電腦端、平板端、手機端”三維一體，操作簡單適用多場景業務需求。
會議要求，一是各部門、分（子）公司要高度重視信息化建設工作，做好宣傳推廣和組織實施工作；二是要通過技術手段來固化公司對項目的日常管理，讓制度來規范管理的行為；三是要實現業務處理制度化、制度內容表式化、表式內容流程化、流程內容信息化，從而提高決策水平、避免信息失真、避免管理失控。
據悉，該系統的運用將為公司工程項目施工全過程管理帶來質的飛躍，下一步相關部門也將把培訓工作抓緊抓實，確保系統用對、用好，進一步提升公司信息化管理水平，充分釋放信息化管理效能。
